电商运营学习(什么是电商运营)
资讯
2024-01-06
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1. 电商运营学习,什么是电商运营?
电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案,下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责:
1、负责公司电商平台运营,包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营;
2、根据网站营销数据进行深入分析,对每个产品运营情况进行评估,提炼卖点,指导美工进行页面优化,提升搜索量,促进销量;
3、负责收集市场和行业信息,分析竞争对手,关注对手的变化和选款、定价等营销策略,结合本店优势提供有效应方案;
4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源;
5、每日统计分析最新数据,并根据数据变化采取针对性运营措施。
运营的工作内容包含这几块:
一、内容产出 内容大致分为四种:
1、营销方案方向的Banner、push、短信文案、,重在吸引用户点击。
2、偏推荐方向的导购文案,深入挖掘商品或者服务者的特色,对其内容包装和推广提高转化。
3、规则说明型内容,活动的玩法,相关的标准和产品的功能说明,需要简单直接让用户明白。
4、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣,唤起用户的需求。
二、资源把控
活动、频道都是资源位,资源是有限的,就会出现竞争,资源的管理就需要立规矩,不然就会有人问资源位的标准是什么,为什么他能上我不行,这涉及到横向行业、品类维度的划分,和纵向的商家头部腰部。尾部的分层。细化来说还包括同一个页面,商品先后排序的调整优化。
三、数据分析
数据分析整理的很重要,从哪几个角度分析,需要哪些指标,不同指标间如何横向纵向对比分析,数据的变化代表什么,背后的原因是什么,有哪些改进的举措。
从完全不会,到逐步有一套思想方法,个人觉得数据分析是做运营以来最大的收获之一。数据是评价效果的客观标准,是辅助科技学决策的重要手段,不会做数据分析的运营就是瞎子。
四、沟通
做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成,很多的时候都在辩论探讨中。
作为需求方,需要与产品、设计、开发同学沟通,保证需求不变形,实际最终效果。最为资源方,需要与行业商家同学沟通,明确规则和标准。
五、杂事
说运营琐碎,就是因为安排好以上几大块工作外,需要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事,细分来看其实包含了三个岗位,内容运营、活动运营、产品运营,提炼这几个岗位的侧重点。
2. 在哪个平台做?
本文来自作者小马(mahuanlovedd),如须转载请联系作者。
新手目前着手开始做跨境电商我建议做亚马逊平台无货源模式,亚马逊客单价在其他平台来说是最高的,加上重产品轻店铺的模式更加适合无货源模式,下方从两点去分享为什么,一个是无货源模式是什么,而是为什么适合小白。
什么叫做无货源模式
无货源并不是说你手上啥都没有,空手套白狼,这样理解当然是不对的,换个思维,无货源的“无”意思是不需要你去囤货,你当然也要去选品,但是选完品之后不需要你去找厂家谈价囤货,你所选的产品来源店铺就是你的货源仓,这就是无货源模式的“货源”,你的货源来自哪里?来自国内外各大电商平台店铺,他们就是你的货源仓。
无货源模式怎么运做
选品铺货—买家拍货—卖家去产品来源店下订单—订完发往中转—中转站验货,二次精美包装—运往国外买家手中—完成交易。
举个例子大家更好理解,买家Rose在亚马逊选中你店铺的一个包包之后,你看到订单,通过后台系统这个包包的货源链接,找到相应的所在其他电商平台的店铺,你再去拍下这个包包,下单送往某个中转站,中转站收到你的订单之后,会帮你验收订单信息是否准确,包包是否完好,验收完毕再次进行精美包装,发往国外Rose所填地址,最后在相应的时间内Rose小姐就会高兴的收到她喜爱的包包啦。
无货源模式有利润嘛
存在即是合理,既然大家都在玩这种新的玩法,那肯定是有利润的,第一亚马逊平台本身就是高单价的平台,客单价本身就远高于国内平台客单价,第二亚马逊无货源模式主要都是针对欧美发达国家,由于汇率差的存在,一个1000的包包,在国外通过汇率的转换也是相应价格就会提高3-5倍,利润也可想而知,第三系统智能定价会根据物流,国外产品环境,相应帮你定一个既适合市场也会有盈利的定价,确保卖家的利润。
1,小白不会熟练上架产品
由于是刚接触跨境电商,再加上亚马逊平台本身也是基于重产品轻店铺的运营机制,为的就是最大限度的服务消费者,所以上架更多的精美产品就显得尤为重要了,但是很多小白上架产品确实是非常的不熟悉,每天选品上架,不懂语言的还要借助翻译工具,起早贪黑的也上架不了多少货,理想情况下一天上个20多个,差一点的可能就10来个产品,产品少获得的流量当然也少了,订单=(产品+流量)*转化率,可想而知你得订单当然就少了。
ERP系统无货源模式能够帮你解决的问题之一就是一键采集产品信息,自动将产品信息翻译成你想要出口国家的语言,与产品图片一起自动上架到你的店铺。这样一来你每天起早贪黑才能上架10-20个产品,一下子就可以借助ERP系统上架200-300条产品,就是质的变化,每天增长这么多,那一个月下来呢?可以想想,有了产品信息的增加,流量自然也就增加了,伴随着自然而然来的就是订单。
2,小白没有稳定的货源
稳定的货源是售前以及售后服务的保证,产品都没有你说你该如何去上架产品,刚开始做跨境电商,小白们肯定也不会有那么多的货源资源,再加上你的订单不多,即使有货源,那也没有价格上的优势,所以也就望而却步,看着别的卖家在跨境蓝海赚的彭满钵满,自己却还在为货源而苦恼,不知道如何入手。
无货源模式的玩法,就是从跨境电商的源头货源衍生出的新的跨境玩法,你根本就不用担心没有货源,为什么这么说?因为在无货源模式里面,国内各大电商平台都是你的货源仓,ERP系统采集的产品信息就是直接从各大平台电商里面去采集产品信息,一键翻译产品信息上架到亚马逊店铺,有订单之后直接通过原始采集途径再去原平台去拍的产品就好,小白们要做的就只是从各大电商平台去挑选你想要上架的产品链接,通过ERP系统一键上传就好,解决了无货源的烦恼。
3,小白资金少,没有资金去囤货
无货源模式直接解决了没有货源的问题,小白不再需要去进货囤货,那直接带来的优势就是不需要过多的资金,更是解决了资金不够的压力。
4,小白不懂得选品,产品带不来转化率
万事开头难,刚开始做跨境的小白都有一个苦恼,那就是明明我上架了产品,但是总是不见有订单呀,一天两天没订单,心态还好,时间一长,那刚开始创业的激情就没了,火热的心情别冷冰的市场泼了一波又一波的冷水之后,很多小白都会心生退意。
无货源模式基本的理念就是先铺货后精品,由于可以做到一键导入上架产品,上架产品效率变高了,再加上不需要自己先囤货再去上架产品,所以就可以一定程度上形成海量的产品优势,先把货铺出去在通过市场的检验验证哪些产品是精品,先把流量走起来,自然订单也就来了,在通过市场的验证去淘汰次品,一步步优化精品。
5,小白不懂跨境物流
起步阶段,没有合作过的物流,当然在货运成本上没有优势,再加上跨境物流当中路途遥远,不同境内境外的政策也不同,难免有时候会遇到一些物流上的头疼的问题,从来导致物流不及时,订单退回等等情况,带来不必要的损失。
无货源模式要想玩起来,当然就少不了中转站的建立,从各大平台采集来的货源信息,人家不可能直接给你发到国外,那就需要一个中转的地方,先将产品发往中转站,再由中转站帮你验货之后,再二次精美包装发往国外客户手中,有了中转站的帮助,小白们也不需要自己亲手去发货,只需要通过ERP后台订单物流管理系统去及时跟踪产品物流情况就好了。
3. 想做一个电商运营团队怎么做?
要建立一个电商运营团队,建议题主一定要,努力学习电商怎么运营。不用每个岗位都精通,懂就可以了。
关键是,我看了题主发布的所有头条信息,我总结出来,题主现在面临的问题是:有好的产品;缺少资金;缺少怎么把产品变现的方法、途径。
我看了题主发布的信息,可以提供洗衣液、原木纸、中硫海绵焦(我不知道是什么产品),而且,都声明价格是全国最低。
我的建议是题主能提供的产品太杂了,所以说,不可能产品的性价比会那么高,也难以找到合作伙伴。题主需要集中精力,在某一个产品体系下,精耕细作,至少花半年时间,熟悉产品,让自己成为产品专家,一说起这个产品,生产工艺、运输储存、产品卖点、产品可能出现的售后……每一个点都能给人介绍上几个小时?
而不是单纯的,靠比较低的供应价,期待能有人跟你合作,只靠低价,能跟人形成的合作,绝对不会长久!
其实题主提问要建一个电商运营团队,就是,想要建立起来产品的销售渠道。题主对产品绝对熟悉后,再着手建设产品的销售渠道。
个人建议以做自媒体的方式,先积累自己的粉丝群。比如题主要做洗衣液,可以多发布一些衣物如何护理,等的视频或者文章,先积累可能的目标人群,后期随时变现。
4. 学电商运营怎么样呢?
当然可以,不过你得转变思路,现在已经不是简单开个淘宝店就能赚钱的时代,需要结合新媒体,社交圈子,线上和线下结合才行得通;
下面我介绍3种互联网创业项目,希望能给你一些启发:
第一种,新零售社交电商,它本身是具备巨大的社会价值的。基于人与人的社交关系,能快速传递信任,缩短交易链路,降低交易成本,整体提高商品的流通效率。最终能够降低商品的价格。让消费者获益。一个长久可以获得收益的项目
当前新零售的模式主要以下面两个为主导,都有自己的优缺点;
1.新媒体淘客
优点:
5G时代已经到来,人们已经接受短视频和直播这种更直观的方式,抖音日活已超4亿,快手3亿,社交老大微信也开通了视频号;无需考虑货源,上架商品,发货物流;
缺点:
商品供应链需长时间优化和整合,现阶段商品价格普遍偏高,售后服务基本没有,还是交给传统电商平台去处理。直播和短视频都需要有一定的才艺和技术门槛,简单的说就是直播你得有才艺吸引客户,短视频你需要具备制作优质视频内容的能力;需要有持续输出优质内容的能力,也就是你得不断的直播或者不断的制作好的视频内容,这一点对普通人是一个较大的考验;
2.新淘客平台(社交电商平台)
优点:
同样无需考虑货源,上架商品,发货物流,自购省,分享赚!你只需推广新平给别人去使用,只要是你推广这条线的人使用新平台网购,你都会有收益,推广得多,团队裂变非常快,那你的收益就越高;其次有各大传统电商平台背书,各大传统电商平台都面临转型,都相继推出自己的新平台(阿里-某小铺,京东-某小店,拼多多-某团长),还有各类第三方平台也推出模式类同,但整合各大电商平台资源的平台(某省,某宝,某日记)他们均为自己的新平台投入大量资金来抢占市场;供应链相对成熟,虽然是新平台,但商品供应链仍是基于原供应链,并且更加优化;各新平台都有针对线下实体的整合优化方案,正处落实阶段,真正意义上实现线上线下结合;由平台商对自身平台作完善和各种资源整合以及拓展,后期新平台都将发展成为一个综合类平台,也许后期会是这样一个场景(进入到新平台,你可通过直播和短视频买卖商品,而直播和短视频的制作都是由商家为你完成,你只会是一个消费者和推广者;你可在新平台享受到其它除购物之外的服务,例如:金融、理财、教育、政务等生活方方面面的服务);
缺点:
需要时间来改变人们的习惯,作为新平台的使用者需要承担两种角色(消费者和推广者)大部分人还停留在消费者层面,没真正意义上的形成这种观念,甚至不愿接受这种观念,不愿意去成为一个推广者;由于只是平台的一个推广者,客单收益相对较低(也就是你推广你的朋友使用平台进行网购,平台会将大部分返利给你的朋友,因为他是最终的消费者,平台的宗旨也是要让消费者受益)
第二种,抖音小程序推广,最近刚刚兴起的短视频项目,只需一部手机就可轻松日入一千甚至更多!一、抖音小程序介绍:抖音小程序类似于微信小程序,不需要下载app,是嵌入抖音app的一种轻应用,类别有游戏类,金融理财类,商城类,趣味测试类等,非常丰富!我们此次说的是趣味测试类。二、抖音小程序推广怎么赚钱:我们主要是通过制作发布短视频,挂载趣味测试类小程序,引导用户去做免费“趣味测试,例如:财运测试!只要用户去测试了,看到了商家的广告,我们就有广告分成,一般是4-8分一次!测试的人越多你就赚得多!三、下面简单介绍操作步骤:1.下载剪映2.注册一个抖音小程序推广平台账号,并绑定抖音号3.花1-2小时学习小程序推广视频制作方法(非常简单一张图片加几句简单文案即可)4.制作短视频,挂接小程序,发布
第三种,移动支付推广,正规第三方支付公司,有国家支付牌照的,推出的一款取代传统POS机的软件EPOS,它只需要一部手机就能实现刷卡收银,也可以生成动态二维码进行收款,费率也很低;解决小微商户的资金周转困难和线下收银的,主要推广给线下商户和有信用卡的人使用,就像支付宝和微信的收款二维码一样,不同的是这个是聚合支付,它整合了支付宝、微信支付、云闪付的收款码为一个二维码,方便商家收款和管账;只要通你是你推广的商户或个人用户,他们每产生一笔交易,你就会有推广提成!
此项目,需要你对支付行业有一定了解,比如:国家费率标准,第三方支付费率标准;还有需要学会对相应的软件平台安装和调试!
上面的项目都不需要投入什么资金成本,就可以做的互联网项目,相对风险比较小,但做任何事都需要坚持,努力才会获得属于你自己的那份成功!
希望我的回答能帮到你!
5. 水果电商的运营模式?
水果电商经营模式秘诀一:主打高端产品
好的水果和差的一尝就知道。新鲜、多汁、营养、美味,都是切入的角度。高端产品的客群看起来小,但是单人的消费金额大,更重要的是有消费习惯,持续消费金额高,对价格不太敏感。
水果电商经营模式秘诀二:主攻礼品消费
按照产品分类,每一种水果都可以当礼品卖!樱桃礼盒、蓝莓礼盒、桃子礼盒、苹果礼盒等等。
按照人群细分:学生水果礼品、公司、商务等;
按照节日细分:万圣节、复活节、愚人节、圣诞节,每个节日都可以卖水果。
你卖水果是卖一单算一单,但是打包成礼品后,就可以以礼品的形式送。比如:重要的朋友送一年的水果礼品,每次吃水果总会想到你,效果必须好。普通亲戚朋友可以送 3 个月的,学生可以送 1 个月的等等,要是土豪,那么冲 10 万送 8 万,一次性解决吃水果问题。这种情况下,你还需要客户吗?从斤斤计较的客户身上是赚不到多少钱的,礼品消费才是重中之重。
水果电商经营模式秘诀三:主打线上市场
既然主打礼品市场,那么就必须重视线上。选择第三方电商平台?算了吧,那里都是做零售、打价格战的,而且客户都在平台手里面。
水果电商经营模式秘诀四:主推企业客户
攻下一个企业客户,最少等于 50 个普通客户,企业客户可以作为员工福利、也可以作为礼品。而且目标非常清晰,直接扫楼就可以,在商务写字楼密集的地方,挨个前往公司前台推销。可以在写字楼上下班和中午休息时间,推广试吃,赞助商务聚会等。
6. 做电商运营感觉能力不够压力太大?
电商运营已经有好些年头了,所谓赶早不赶晚,但并不是说现在做电商不行,只是需要付出的需要学习的要比最早接触电商的人更多,随着网络市场规模的更新与扩大,如何在网海里寻求一席之地那就要靠不断的学习不断地观察,多看多听多问,一个人的能力有限,但是现在是分享经济的时代,从而能给人带来学习的动力,压力大很正常,但既然要决定做电商运营就需要很大的付出,包括时间,金钱,还有你的精气神。成功谈何容易
人们都在不断的学习中不断的挫折中成长,只要是付出都会有回报,多与人交流,多去实践,切勿纸上谈兵。走在成功路上的人很多_同样掉队的也不少_人生短短几十载_不要怕跌倒_克服困难的同时也是在迈向成功!
7. 电商运营团队岗位和职责?
电商运营团队岗位如下图:
1、运营部职能:负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向。
2、商品部职能:根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确下单订货,跟进货品到货周期,分析货品数据,注意商品的动销率。
3、推广部职能:根据流量指标,通过直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。
4、营销部职能:负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝活动,增强买家的购物体验,同时增强营销效果,提供店铺转化率。
5、销售部职能:直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供良好的售后服务,提供买家良好的顾客体验。
6、物流部职能:管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。
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1. 电商运营学习,什么是电商运营?
电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案,下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责:
1、负责公司电商平台运营,包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营;
2、根据网站营销数据进行深入分析,对每个产品运营情况进行评估,提炼卖点,指导美工进行页面优化,提升搜索量,促进销量;
3、负责收集市场和行业信息,分析竞争对手,关注对手的变化和选款、定价等营销策略,结合本店优势提供有效应方案;
4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源;
5、每日统计分析最新数据,并根据数据变化采取针对性运营措施。
运营的工作内容包含这几块:
一、内容产出 内容大致分为四种:
1、营销方案方向的Banner、push、短信文案、,重在吸引用户点击。
2、偏推荐方向的导购文案,深入挖掘商品或者服务者的特色,对其内容包装和推广提高转化。
3、规则说明型内容,活动的玩法,相关的标准和产品的功能说明,需要简单直接让用户明白。
4、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣,唤起用户的需求。
二、资源把控
活动、频道都是资源位,资源是有限的,就会出现竞争,资源的管理就需要立规矩,不然就会有人问资源位的标准是什么,为什么他能上我不行,这涉及到横向行业、品类维度的划分,和纵向的商家头部腰部。尾部的分层。细化来说还包括同一个页面,商品先后排序的调整优化。
三、数据分析
数据分析整理的很重要,从哪几个角度分析,需要哪些指标,不同指标间如何横向纵向对比分析,数据的变化代表什么,背后的原因是什么,有哪些改进的举措。
从完全不会,到逐步有一套思想方法,个人觉得数据分析是做运营以来最大的收获之一。数据是评价效果的客观标准,是辅助科技学决策的重要手段,不会做数据分析的运营就是瞎子。
四、沟通
做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成,很多的时候都在辩论探讨中。
作为需求方,需要与产品、设计、开发同学沟通,保证需求不变形,实际最终效果。最为资源方,需要与行业商家同学沟通,明确规则和标准。
五、杂事
说运营琐碎,就是因为安排好以上几大块工作外,需要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事,细分来看其实包含了三个岗位,内容运营、活动运营、产品运营,提炼这几个岗位的侧重点。
2. 在哪个平台做?
本文来自作者小马(mahuanlovedd),如须转载请联系作者。
新手目前着手开始做跨境电商我建议做亚马逊平台无货源模式,亚马逊客单价在其他平台来说是最高的,加上重产品轻店铺的模式更加适合无货源模式,下方从两点去分享为什么,一个是无货源模式是什么,而是为什么适合小白。
什么叫做无货源模式
无货源并不是说你手上啥都没有,空手套白狼,这样理解当然是不对的,换个思维,无货源的“无”意思是不需要你去囤货,你当然也要去选品,但是选完品之后不需要你去找厂家谈价囤货,你所选的产品来源店铺就是你的货源仓,这就是无货源模式的“货源”,你的货源来自哪里?来自国内外各大电商平台店铺,他们就是你的货源仓。
无货源模式怎么运做
选品铺货—买家拍货—卖家去产品来源店下订单—订完发往中转—中转站验货,二次精美包装—运往国外买家手中—完成交易。
举个例子大家更好理解,买家Rose在亚马逊选中你店铺的一个包包之后,你看到订单,通过后台系统这个包包的货源链接,找到相应的所在其他电商平台的店铺,你再去拍下这个包包,下单送往某个中转站,中转站收到你的订单之后,会帮你验收订单信息是否准确,包包是否完好,验收完毕再次进行精美包装,发往国外Rose所填地址,最后在相应的时间内Rose小姐就会高兴的收到她喜爱的包包啦。
无货源模式有利润嘛
存在即是合理,既然大家都在玩这种新的玩法,那肯定是有利润的,第一亚马逊平台本身就是高单价的平台,客单价本身就远高于国内平台客单价,第二亚马逊无货源模式主要都是针对欧美发达国家,由于汇率差的存在,一个1000的包包,在国外通过汇率的转换也是相应价格就会提高3-5倍,利润也可想而知,第三系统智能定价会根据物流,国外产品环境,相应帮你定一个既适合市场也会有盈利的定价,确保卖家的利润。
1,小白不会熟练上架产品
由于是刚接触跨境电商,再加上亚马逊平台本身也是基于重产品轻店铺的运营机制,为的就是最大限度的服务消费者,所以上架更多的精美产品就显得尤为重要了,但是很多小白上架产品确实是非常的不熟悉,每天选品上架,不懂语言的还要借助翻译工具,起早贪黑的也上架不了多少货,理想情况下一天上个20多个,差一点的可能就10来个产品,产品少获得的流量当然也少了,订单=(产品+流量)*转化率,可想而知你得订单当然就少了。
ERP系统无货源模式能够帮你解决的问题之一就是一键采集产品信息,自动将产品信息翻译成你想要出口国家的语言,与产品图片一起自动上架到你的店铺。这样一来你每天起早贪黑才能上架10-20个产品,一下子就可以借助ERP系统上架200-300条产品,就是质的变化,每天增长这么多,那一个月下来呢?可以想想,有了产品信息的增加,流量自然也就增加了,伴随着自然而然来的就是订单。
2,小白没有稳定的货源
稳定的货源是售前以及售后服务的保证,产品都没有你说你该如何去上架产品,刚开始做跨境电商,小白们肯定也不会有那么多的货源资源,再加上你的订单不多,即使有货源,那也没有价格上的优势,所以也就望而却步,看着别的卖家在跨境蓝海赚的彭满钵满,自己却还在为货源而苦恼,不知道如何入手。
无货源模式的玩法,就是从跨境电商的源头货源衍生出的新的跨境玩法,你根本就不用担心没有货源,为什么这么说?因为在无货源模式里面,国内各大电商平台都是你的货源仓,ERP系统采集的产品信息就是直接从各大平台电商里面去采集产品信息,一键翻译产品信息上架到亚马逊店铺,有订单之后直接通过原始采集途径再去原平台去拍的产品就好,小白们要做的就只是从各大电商平台去挑选你想要上架的产品链接,通过ERP系统一键上传就好,解决了无货源的烦恼。
3,小白资金少,没有资金去囤货
无货源模式直接解决了没有货源的问题,小白不再需要去进货囤货,那直接带来的优势就是不需要过多的资金,更是解决了资金不够的压力。
4,小白不懂得选品,产品带不来转化率
万事开头难,刚开始做跨境的小白都有一个苦恼,那就是明明我上架了产品,但是总是不见有订单呀,一天两天没订单,心态还好,时间一长,那刚开始创业的激情就没了,火热的心情别冷冰的市场泼了一波又一波的冷水之后,很多小白都会心生退意。
无货源模式基本的理念就是先铺货后精品,由于可以做到一键导入上架产品,上架产品效率变高了,再加上不需要自己先囤货再去上架产品,所以就可以一定程度上形成海量的产品优势,先把货铺出去在通过市场的检验验证哪些产品是精品,先把流量走起来,自然订单也就来了,在通过市场的验证去淘汰次品,一步步优化精品。
5,小白不懂跨境物流
起步阶段,没有合作过的物流,当然在货运成本上没有优势,再加上跨境物流当中路途遥远,不同境内境外的政策也不同,难免有时候会遇到一些物流上的头疼的问题,从来导致物流不及时,订单退回等等情况,带来不必要的损失。
无货源模式要想玩起来,当然就少不了中转站的建立,从各大平台采集来的货源信息,人家不可能直接给你发到国外,那就需要一个中转的地方,先将产品发往中转站,再由中转站帮你验货之后,再二次精美包装发往国外客户手中,有了中转站的帮助,小白们也不需要自己亲手去发货,只需要通过ERP后台订单物流管理系统去及时跟踪产品物流情况就好了。
3. 想做一个电商运营团队怎么做?
要建立一个电商运营团队,建议题主一定要,努力学习电商怎么运营。不用每个岗位都精通,懂就可以了。
关键是,我看了题主发布的所有头条信息,我总结出来,题主现在面临的问题是:有好的产品;缺少资金;缺少怎么把产品变现的方法、途径。
我看了题主发布的信息,可以提供洗衣液、原木纸、中硫海绵焦(我不知道是什么产品),而且,都声明价格是全国最低。
我的建议是题主能提供的产品太杂了,所以说,不可能产品的性价比会那么高,也难以找到合作伙伴。题主需要集中精力,在某一个产品体系下,精耕细作,至少花半年时间,熟悉产品,让自己成为产品专家,一说起这个产品,生产工艺、运输储存、产品卖点、产品可能出现的售后……每一个点都能给人介绍上几个小时?
而不是单纯的,靠比较低的供应价,期待能有人跟你合作,只靠低价,能跟人形成的合作,绝对不会长久!
其实题主提问要建一个电商运营团队,就是,想要建立起来产品的销售渠道。题主对产品绝对熟悉后,再着手建设产品的销售渠道。
个人建议以做自媒体的方式,先积累自己的粉丝群。比如题主要做洗衣液,可以多发布一些衣物如何护理,等的视频或者文章,先积累可能的目标人群,后期随时变现。
4. 学电商运营怎么样呢?
当然可以,不过你得转变思路,现在已经不是简单开个淘宝店就能赚钱的时代,需要结合新媒体,社交圈子,线上和线下结合才行得通;
下面我介绍3种互联网创业项目,希望能给你一些启发:
第一种,新零售社交电商,它本身是具备巨大的社会价值的。基于人与人的社交关系,能快速传递信任,缩短交易链路,降低交易成本,整体提高商品的流通效率。最终能够降低商品的价格。让消费者获益。一个长久可以获得收益的项目
当前新零售的模式主要以下面两个为主导,都有自己的优缺点;
1.新媒体淘客
优点:
5G时代已经到来,人们已经接受短视频和直播这种更直观的方式,抖音日活已超4亿,快手3亿,社交老大微信也开通了视频号;无需考虑货源,上架商品,发货物流;
缺点:
商品供应链需长时间优化和整合,现阶段商品价格普遍偏高,售后服务基本没有,还是交给传统电商平台去处理。直播和短视频都需要有一定的才艺和技术门槛,简单的说就是直播你得有才艺吸引客户,短视频你需要具备制作优质视频内容的能力;需要有持续输出优质内容的能力,也就是你得不断的直播或者不断的制作好的视频内容,这一点对普通人是一个较大的考验;
2.新淘客平台(社交电商平台)
优点:
同样无需考虑货源,上架商品,发货物流,自购省,分享赚!你只需推广新平给别人去使用,只要是你推广这条线的人使用新平台网购,你都会有收益,推广得多,团队裂变非常快,那你的收益就越高;其次有各大传统电商平台背书,各大传统电商平台都面临转型,都相继推出自己的新平台(阿里-某小铺,京东-某小店,拼多多-某团长),还有各类第三方平台也推出模式类同,但整合各大电商平台资源的平台(某省,某宝,某日记)他们均为自己的新平台投入大量资金来抢占市场;供应链相对成熟,虽然是新平台,但商品供应链仍是基于原供应链,并且更加优化;各新平台都有针对线下实体的整合优化方案,正处落实阶段,真正意义上实现线上线下结合;由平台商对自身平台作完善和各种资源整合以及拓展,后期新平台都将发展成为一个综合类平台,也许后期会是这样一个场景(进入到新平台,你可通过直播和短视频买卖商品,而直播和短视频的制作都是由商家为你完成,你只会是一个消费者和推广者;你可在新平台享受到其它除购物之外的服务,例如:金融、理财、教育、政务等生活方方面面的服务);
缺点:
需要时间来改变人们的习惯,作为新平台的使用者需要承担两种角色(消费者和推广者)大部分人还停留在消费者层面,没真正意义上的形成这种观念,甚至不愿接受这种观念,不愿意去成为一个推广者;由于只是平台的一个推广者,客单收益相对较低(也就是你推广你的朋友使用平台进行网购,平台会将大部分返利给你的朋友,因为他是最终的消费者,平台的宗旨也是要让消费者受益)
第二种,抖音小程序推广,最近刚刚兴起的短视频项目,只需一部手机就可轻松日入一千甚至更多!一、抖音小程序介绍:抖音小程序类似于微信小程序,不需要下载app,是嵌入抖音app的一种轻应用,类别有游戏类,金融理财类,商城类,趣味测试类等,非常丰富!我们此次说的是趣味测试类。二、抖音小程序推广怎么赚钱:我们主要是通过制作发布短视频,挂载趣味测试类小程序,引导用户去做免费“趣味测试,例如:财运测试!只要用户去测试了,看到了商家的广告,我们就有广告分成,一般是4-8分一次!测试的人越多你就赚得多!三、下面简单介绍操作步骤:1.下载剪映2.注册一个抖音小程序推广平台账号,并绑定抖音号3.花1-2小时学习小程序推广视频制作方法(非常简单一张图片加几句简单文案即可)4.制作短视频,挂接小程序,发布
第三种,移动支付推广,正规第三方支付公司,有国家支付牌照的,推出的一款取代传统POS机的软件EPOS,它只需要一部手机就能实现刷卡收银,也可以生成动态二维码进行收款,费率也很低;解决小微商户的资金周转困难和线下收银的,主要推广给线下商户和有信用卡的人使用,就像支付宝和微信的收款二维码一样,不同的是这个是聚合支付,它整合了支付宝、微信支付、云闪付的收款码为一个二维码,方便商家收款和管账;只要通你是你推广的商户或个人用户,他们每产生一笔交易,你就会有推广提成!
此项目,需要你对支付行业有一定了解,比如:国家费率标准,第三方支付费率标准;还有需要学会对相应的软件平台安装和调试!
上面的项目都不需要投入什么资金成本,就可以做的互联网项目,相对风险比较小,但做任何事都需要坚持,努力才会获得属于你自己的那份成功!
希望我的回答能帮到你!
5. 水果电商的运营模式?
水果电商经营模式秘诀一:主打高端产品
好的水果和差的一尝就知道。新鲜、多汁、营养、美味,都是切入的角度。高端产品的客群看起来小,但是单人的消费金额大,更重要的是有消费习惯,持续消费金额高,对价格不太敏感。
水果电商经营模式秘诀二:主攻礼品消费
按照产品分类,每一种水果都可以当礼品卖!樱桃礼盒、蓝莓礼盒、桃子礼盒、苹果礼盒等等。
按照人群细分:学生水果礼品、公司、商务等;
按照节日细分:万圣节、复活节、愚人节、圣诞节,每个节日都可以卖水果。
你卖水果是卖一单算一单,但是打包成礼品后,就可以以礼品的形式送。比如:重要的朋友送一年的水果礼品,每次吃水果总会想到你,效果必须好。普通亲戚朋友可以送 3 个月的,学生可以送 1 个月的等等,要是土豪,那么冲 10 万送 8 万,一次性解决吃水果问题。这种情况下,你还需要客户吗?从斤斤计较的客户身上是赚不到多少钱的,礼品消费才是重中之重。
水果电商经营模式秘诀三:主打线上市场
既然主打礼品市场,那么就必须重视线上。选择第三方电商平台?算了吧,那里都是做零售、打价格战的,而且客户都在平台手里面。
水果电商经营模式秘诀四:主推企业客户
攻下一个企业客户,最少等于 50 个普通客户,企业客户可以作为员工福利、也可以作为礼品。而且目标非常清晰,直接扫楼就可以,在商务写字楼密集的地方,挨个前往公司前台推销。可以在写字楼上下班和中午休息时间,推广试吃,赞助商务聚会等。
6. 做电商运营感觉能力不够压力太大?
电商运营已经有好些年头了,所谓赶早不赶晚,但并不是说现在做电商不行,只是需要付出的需要学习的要比最早接触电商的人更多,随着网络市场规模的更新与扩大,如何在网海里寻求一席之地那就要靠不断的学习不断地观察,多看多听多问,一个人的能力有限,但是现在是分享经济的时代,从而能给人带来学习的动力,压力大很正常,但既然要决定做电商运营就需要很大的付出,包括时间,金钱,还有你的精气神。成功谈何容易
人们都在不断的学习中不断的挫折中成长,只要是付出都会有回报,多与人交流,多去实践,切勿纸上谈兵。走在成功路上的人很多_同样掉队的也不少_人生短短几十载_不要怕跌倒_克服困难的同时也是在迈向成功!
7. 电商运营团队岗位和职责?
电商运营团队岗位如下图:
1、运营部职能:负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向。
2、商品部职能:根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确下单订货,跟进货品到货周期,分析货品数据,注意商品的动销率。
3、推广部职能:根据流量指标,通过直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。
4、营销部职能:负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝活动,增强买家的购物体验,同时增强营销效果,提供店铺转化率。
5、销售部职能:直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供良好的售后服务,提供买家良好的顾客体验。
6、物流部职能:管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。
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